1.
Teori
kepemimpinan menurut Marquis & Hutson
a. Teori “trait” (big bang)
Setiap orang adalah pemimpin
dan mereka memiliki karakteristik tertentu yang membuat mereka lebih baik
daripada orang lain. → Teori Manusia Hebat.
Teori ini mengidentifikasi
karakteristik umum : kecerdasan, kepribadian dan perilaku (Marqus & Hutson,
1998).
b. Teori behavioral (perilaku)
Teori ini menjelaskan bahwa apa yang dilakukan pemimpin dan
bagaimana seorang manajer melakukan fungsinya.
c. Teori “contigency (situasional)
Teori ini mengatakan bahwa manajer yang efektif adalah manajer
yang melakukan pekerjaan mereka dengan menggabungkan antara faktor bawaan,
perilaku dan situasi.
2.
Teori
kepemimpinan menurut Douglas Mc Gregor
a. Teori X
§ Menghindari pekerjaan jika ada kesempatan
§ Tidak senang bekerja
§ Harus diarahkan
§ Mempunyai sedikit ambisi
§ Menghindar dari tanggung jawab
§ Memerlukan ancaman untuk motivasi
§ Memerlukan supervisi ketat
§ Termotivasi oleh hukuman dan hadiah
b. Teori Y
§ Senang bekerja
§ Mandiri
§ Mempunyai tanggung jawab
§ Kreatif dan berkembang
§ Menggunakan pendekatan ilmiah
§ Memerlukan supervisi seperlunya
§ Berminat dalam menyelesaikan masalah organisasi
c. Teori Z
§ Menekankan pada teori humanistik
§ Fokus motivasi yang lebih kepada “human” untuk meningkatkan
kepuasan kerja & menghasilkan produksi
§ Pengambilan keputusan bersama
§ Masa bekerja yg lama
§ Promosi jabatan yg lambat/bertahan
§ Supervisi secara tidak langsung
0 Komentar