Sumber-sumber rekrutmen

v Sumber-sumber rekrutmen

§  Sumber Rekrutmen Internal

·        Karyawan terbaik untuk mengisi posisi lowongan bias didapatkan dari internal perusahaan, kebosongan posisi tersebut dapat diberikan kepada karyawan yang dinilai cocok sehingga dapat memotivasi karyawan yang bersangkutan maupun karyawan lainnya untuk bekerja lebih baik. Pengisi posisi secara internal ini dapat dilakukan sengan promosi, rotasi atau bahkan demosi promosi adalah kenaikan jabatn. Rotasi atau transfer adalah perpindahan jabatan pada level yang sama sedangkan semosi adalah penurunan jabatan.

·        Terdapat dua metode yang dapat digunakan dalam internal rekrutmen yaitu metode tertutup yang meminta manajer untuk mengajukan karyawan yang akan dipromosi atau dirotasi dan metode terbuka yang mengumumkan jabatan yang lowongan lewat iklan internal perusahaan.

·        Demosi atau penurunan jabatan memang jarang dilakukan oleh perusahaan terkecuali karyawan tersebut sudah benar-benar tidak mampu mengerjakan beban tugas yang diberikan saat ini ataupun telah melanggar peraturan perusahaan yang mengakibatkan hukuman penurunan jabatan.

v Keuntungan Rekrutmen Sumber Internal

1.    Meningkatkan semangat kerja.

2.    Jarang terjadi kesalahan dalam penyeleksian.

3.    Mendorong Kesetiaan karyawan terhadap perusahaan.

4.    Tidak terburu-buru/gegabah dalam pengambilan keputusan.

5.    Biaya pelatihan lebih hemat.

6.    Mendorong pengembangan diri pada karyawan.

v Kelemahan rekrutmen sumber internal

1.    Ada kemungkinan tidak cukupnya jumlah orang yang memiliki kualifikasi dalam perusahaan

2.    Umumnya, senioritas merupakan salah satu pertimbangan dalam promosi sehingga karyawan yang benar-benar mampu tidak memiliki kesempatan untuk mengisi posisi yang kosong

3.    Orang-orang yang lebih mampu dari eksternal tidak diberikan kesempatan untuk bergabung dengan perusahaan

4.    Untuk posisi yang memerlukan kreatif dan inovatif, sumber rekrutmen internal ini sulit untuk mendapatkan karyawan yang sesuai

§  Sumber sekrutmen eksternal

Rekrutmen eksternal adalah rekrutmen perusahaan yang berasal dari luar lingkungan perusahaan (eksternal perusahaan). Semua perusahaan memerlukan pengrekrutan dari lingkungan eksternal apabila tidak karyawan dalam internal perusahaan yang cocok untuk mengisi posisi yang dibutuhkan. Rekrutmen eksternal juga diperlukan jika suatu perusahaan melakukan ekspansi bisnis yang menyebabkan kebutuhan tenaga kerja meningkat.

Lingkungan eksterna perusahaan yang di maksud tersebut dapat berupa perusahaan penyedia tenaga kerja, masyarakat umum, lembaga pendidikan dan lembaga pemerintahan.

v Keuntungan rekrutmen eksternal

1.    Bisa mendapatkan yang cocok untuk pekerjaan

2.    Membawakan ide dan teknik baru

3.    Cocok untuk perusahaan yang sedang berkembang dan memerlukan banyak pekerjaan baru

v Kelemahan rekrutmen eksternal

1.    Dapat menurunkan semangat kerja pada karyawan yang ada

2.    Menyebabkan kurang kompaknya antara pekerja baru dengan pekerja lama

3.    memerlukan biaya pengiklanan pada media, pengujian dan interview.